Cómo evaluar técnicamente a un candidato de Paid Media
Una evaluación técnica de Paid Media debe mostrar qué trabajo puede asumir el candidato y con cuánto acompañamiento. Para eso, contrastá experiencia, decisiones y conocimientos con las responsabilidades reales del puesto. Enumerar plataformas o certificaciones no responde esa pregunta.
Empezá por el trabajo que va a hacer
Definí las plataformas, el tipo de cuentas y las decisiones del puesto antes de elegir las preguntas. La evaluación de alguien que operará campañas con supervisión no debería ser idéntica a la de quien dirigirá un equipo o se hará cargo de la estrategia.
Separá requisitos indispensables de conocimientos que puede desarrollar. Si no hacés esa distinción, podés descartar a una persona adecuada por una tarea secundaria o avanzar con alguien que domina herramientas pero no puede asumir la responsabilidad central.
Cuatro preguntas para profundizar en experiencia real
- ¿Qué objetivo tenía la cuenta y cuál era tu responsabilidad concreta?
- ¿Qué problema encontraste y qué información usaste para entenderlo?
- ¿Qué decisión tomaste y por qué la priorizaste?
- ¿Cómo evaluaste el resultado y qué cambiarías hoy?
Usá un caso con contexto
Un escenario hipotético puede servir para entender cómo piensa. Por ejemplo: suben los leads, pero el cliente dice que bajó su calidad. Pedile que explique qué datos necesita, qué hipótesis consideraría y qué revisaría antes de cambiar la campaña.
Evaluá el razonamiento, no una respuesta memorizada. Que pida información puede ser valioso si explica para qué la necesita. En cambio, proponer cambios de presupuesto o segmentación sin entender el problema no permite comprobar que la decisión sea adecuada.
Cómo registrar y comparar la evaluación
Usá los mismos criterios centrales con todos los candidatos: experiencia relevante, razonamiento, conocimientos para el puesto, comunicación y autonomía. Registrá ejemplos que respalden cada conclusión. Podés adaptar las repreguntas, pero evitá comparar impresiones de entrevistas completamente distintas.
La evaluación debería permitir distinguir qué puede resolver desde el inicio, dónde necesita acompañamiento y qué puntos siguen sin comprobarse. La recomendación final necesita esa información, además de disponibilidad, expectativas y encaje con el equipo.
Cómo lo trabaja Terapia Publicitaria
En la búsqueda completa, revisamos experiencia, entrevistamos y evaluamos conocimientos técnicos antes de presentar los perfiles. Recibís cuatro finalistas con un informe y nuestra recomendación para tus entrevistas finales. El nivel de evaluación se define para el puesto.
Si tu equipo ya tiene su propio filtro técnico, podemos adaptar el servicio y acordar qué instancia queda a su cargo. El alcance se define antes de empezar la búsqueda.
Preguntas frecuentes
¿Una certificación alcanza para contratar?
Es un dato del perfil, pero no demuestra por sí sola que la persona pueda asumir tus cuentas. Contrastá sus conocimientos con decisiones y experiencia relevantes para el trabajo.
¿Quién toma la decisión final?
Vos entrevistás a los finalistas y decidís a quién contratar. La evaluación y el informe te ayudan a llegar a esa instancia con información comparable.